华声在线·新湖南客户端8月4日讯（通信员杨昶唐丽都）8月3日，湖南建投集团党委通告、董事长蔡典维前往长沙机场改扩建工程技俩现场，督导检查安全坐蓐，慰问技俩一线职工，建议使命条款。他强调，面前恰是技俩设立的黄金期，各技俩设立单元要紧盯时刻节点，加强统筹互助，优化使命经过，开足马力、大干快上，时不我待抢工期、千方百计保质料，负重致远鼓舞技俩提速提效。
来到施工现场，蔡典维向设立者抒发湖南建投集团党委的慰问和感谢，并将慰问物质送到每个东说念主手中，“高温时节，一定要隆重防暑降温，确保体魄健康!”一声声嘱咐，是湖南建投集团对长沙机场改扩建工程设立者们的关爱与关注。
蔡典维一瞥先后调研督导湖南建投集团长沙机场改扩建工程四个标段技俩。在T3航站楼B指廓楼顶，俯视设立现场，塔吊林立，大地交通穿梭交汇，他强调，“长沙机场改扩建工程慢不起、等不得。咱们湖南建投集团好像参与到如斯裂缝工程的设立，各职能部门务必要层层压实攀扯，作念到要点技俩要点督导”。
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现场调研放置后，立地召开湖南建投集团机场技俩设立年中使命茶话会，听取机场设立招引部及四个设立单体技俩矜重东说念主说合使命汇情况报。蔡典维暗示，通过环球共同致力，现在技俩设立进程总体自如可控，收货值得细则，感谢各设立单元和团队的忙碌付出。
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对于下阶段使命，蔡典维建议“六个强化”条款：一是强化安全质料管控，作念到抓落实抓整改。要树牢安全发展理念，盯牢要点防患风险，紧紧守住安全底线，作念到“东说念主东说念主讲安全，个个会济急”。二是强化无缝协同联动，设立大神色大襟怀。现在湖南建投集团参与了长沙机场技俩设立四个标段技俩任务设立，作念好施工组织盘算统筹，加强使命面联动协同，发扬团队作战精神，争取无缝对接。三是强化呈报疏浚协同，酿成大政策大部署。要加强业主、联接体、监理单元的疏浚协同，在机场设立中，遭遇联系问题由集团机场招引部办公室牵头协同，统筹安排，实时科罚问题。四是强化技俩创优创效，争取出极品出效益。动作省属国企，必须作念到经济效益、社会攀扯缺一不成，既要建优质极品工程，又要陆续升迁国有企业创效才气和可陆续发展才气，从而彰显政事担当。五是强化过程追想升迁，作念到常复盘多想考。技俩设立过程是各样工法、专利、时代效果指不胜屈的阶段，要安身要点技俩设立，左右过程中可追可塑的亮点，擦亮集团品牌，并通过不断复盘追想，达到技俩全体升迁。六是强化“双管行为”示范，达到大照顾大升迁。机场技俩动作“双管行为”的示范技俩，要通过“双管行为”，管好每个技俩，管好每个技俩司理，加强技俩团队照顾，升迁技俩团队的战争才气，彰显国企风姿与担当。
湖南建投集团党委委员、副总司理熊用机左右使命茶话会，并就高温季节安全坐蓐使命建议具体条款。
现在，湖南建投集团在长沙机场改扩建片区参与四个项策划设立任务03 07 11 16 32 33 07，总公约金额近41亿元。GTC技俩、T3航站楼技俩、中轴大路技俩已累计完成产值10亿元，本年上半年累计完成产值3.3亿元。磁浮T3站将于本年年底统共完工，楼前高架桥将于2024年年底完成统共桥梁主体结构、游客过夜用房将于2024年10月完工。